2008 TPM優秀賞A類認証

TPM活動已擴展至全球，將近50多個國家陸續導入相關活動。自2003年後，日本以外地區的企業獲得TPM賞的家數，有凌駕日本國內企業的趨勢，台技公司在2008年取得TPM賞，有效提升企業體質活動，受到客戶及全球企業信賴。

台技公司TPM活動主要目的是藉由人與設備改善，進而改善企業的體質，發揮現有設備的最高效率，並實現依品質要求加以設計新設備，在提升以設備為主體的經營體質的同時，更讓現場第一線人員學習自主保養能力，增加問題意識及解決問題的能力，使得維修人員得能學習更精深專業的設備技能，進而與技術研發人員共同合作，開發具有更合於營運之設備計畫，杜絕工作場所中的一切損失。隨著TPM活動的推廣發展，即使在事務、設計、營業、研究開發等管理相關部門，台技實行TPM活動理念，進而改善人員、組織與營運功能的體質，已不是單純的設備維護保養的活動，朝走向全面生產管理（TotalProductive Management）之營運的全方位解決方案（Total Solution）。